Godechot Olivier, Fleury Céline, 2005, « Les nouvelles inégalités dans la banque », Connaissance de l'emploi, Centre d'Études de l'Emploi, n°17, 4 p.

    L’étude des bilans sociaux de trois
    grandes banques françaises montre que
    l’investissement sur les marchés
    financiers a eu des conséquences
    importantes sur leur politique salariale.
    En vingt-cinq ans, dans l’une de ces
    entreprises, le montant des dix plus
    grosses rémunérations a été multiplié par
    vingt-cinq, passant de 230 000 euros en
    moyenne en 1978 à près de six millions
    d’euros en 2001. Loin d’être des PDG et
    des DG, ces Working Rich sont surtout
    des chefs d’équipe dans les nouvelles
    salles de marchés.
    Au-delà du sort réservé à ces quelques
    personnes, c’est l’ensemble de la
    répartition des salaires qui devient plus
    inégalitaire. Ces banques s’éloignent d’un
    régime modéré d’inégalité similaire à
    celui de la Fonction publique, dépassent
    celui en vigueur chez les salariés du privé
    et sont sur la voie de rattraper le niveau
    américain d’inégalité. Un tel modèle est-il
    durable ? Les banques doivent aussi tenir
    compte des tensions sociales qu’une telle
    répartition génère, y compris au plus haut
    niveau de la hiérarchie.

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